單車愛好者當上單車店主,既是興趣,人工又有3萬幾,是「真comfort zone」了吧?Viola(阿飯)卻沒停步,頭也不回地跳出去,改當攀樹師,放下10年的單車資歷重頭來過。看似任性?「在樹這行業我希望投入至少10年。」原來她早就想得很清楚,清楚得途上遇到的困難都不是困難、生活幾乎只剩下樹也仍很自在,想法透徹得像風穿過樹枝,「心態很重要。」 「向不向前行是看你肯不肯放下」 也因心態,她才沒錯過攀樹——攀樹其實涉及兩個前度,一個帶她攀樹,一個經她鼓勵入了行,卻在行內出軌。而她卻沒就此蒙上陰影,「你不放下就沒得向前行,行不行是看你決定而已。」她選擇將重點放回自身:「攀樹其實是我想做的。」第一次上樹時被樹包圍的感覺,她仍很記得。加上當時單車店工作也走到瓶頸,「要轉行都想過一輪,但人生要試新的事,而且就算要回頭都可以。」 但那不代表她就會輕易回頭,反而,她決定投放另一個10年,「我覺得那才能摸清一個行業的運作,將一件事做到很熟練。」即使面對體能要求、記錯可能會死的繩結,她都走下去,成功考了攀樹牌和鏈鋸牌,再經朋友轉介入行,由「地雞」做起,將大木切細、搬運、留意行人,再到攀樹,幸好那時她的樹隊專做政府轄下的樹木日常維護,不用追量,技術和體能都能慢慢鍛煉。 每投入一個行業她希望用10年,因此事前會做足功課,「這很重要,起碼了解實際做什麼,有什麼職位,最好找到前輩問。」而且這一行門檻雖低,但技術可以很多很深,需要進修的東西也多。 ▪ 轉行有黃金期?做兩手準備助轉型成功,特定工作30歲後有優勢! ▪ 時隔多年未見過工?中高層轉工6大提示 CV忌冗長空泛 面試重經驗之談 遇罵聲、受痛楚:看你當是成長還是收檔 邊做邊學之餘,她也去上堂進修,「修樹的技術層面可以很深,可能鏈鋸刀法一本書,如何令棵樹不會因你的切割而受傷又一本書。」——近年大眾對斬樹很敏感,攀樹師如她原來更着緊。有時也會遇到人質問是否斬樹,甚至有姨姨不滿修去遮蔭的枝條而大罵,「都會和她解釋,我們修是因為它遮了街燈,夜晚不夠光也危險。」她說:「都是溝通而已。」對外解決了紛爭,對內其實這行常要夾不同性格的人,總有矛盾,但她說都是多溝通就可以。 外人看來最艱辛的體力問題,她也是揮揮手說:「也曾辛苦到第二日全身痛,只不過是你當它成長還是收檔而已,都是心態問題。」而且想清楚為了什麼就可以,因此即使這行新手只有6至700元日薪,研究裝備和讀書也花了一筆又一筆,她也沒所謂,「入行前已知道,當你不是純看人工,覺得有東西學,就會活得輕鬆開心些。」 她說這行沒預想的性別歧視,「體能會有分別,不過不是最大的問題,反而性格更重要,因為是團隊工作,要懂得處理人際關係,也要懂muti-tasking,因不時要走位。」她說歐美也有很多厲害的女攀樹師,「性別只是載體,重要的是性格和能力,那才決定你是什麼人。」 ▪ 30+裸辭不做公務員!「拋妻棄Job」學小提琴琴弓手作 創業不能等運到 ▪ 39歲裸辭中期退休 律師秘書花4年另尋出路 轉行做職業治療:迷茫令人成長 適合人類的工作:不用帶到翌日、曬到太陽 她笑言現在不知為何有得上班就開心,「好像每一日都有些任務去完成,看到個成果——棵樹變好了。而且真的有完結的一刻,其他工總有些不到你控制的、人為的事令件事做不到。」比起從前回家還要想幾時入貨好、賣不賣得出,修樹好像令她變得活在當下了:「只需專注在眼前的工作,工作不用帶到第二日,幾適合人類。」 以往習慣晚睡的她,也喜歡上朝早開工,「跟回正常的節奏,還曬到太陽,像回到古代人那樣,氣息也好了。」那種與自然貼近的程度,是當問起樹的啟發,竟發現難以說清:「好像已融了入去。」以前都會對別人的行為不解,但現在已看開,「可能是修樹有些像修練心態,沒得急,急反而做得不好;或者說一棵樹從不同角度去看也會不同。」 要找到喜歡的工作,她說講緣份,但機會是自己創造,「需要不停試——如果我沒爬過樹,我不會喜歡做樹的嘛。」她說。「願意嘗試很重要,我很喜歡trial and error,跌倒不要緊,起碼我試過,才知道喜不喜歡。別那麼快say no,也不要覺得蝕底。」...
雖然地盤佬係粗人,不過好多地盤佬都係其實識飲識食嘅。 平時食午飯 雖然有好多地盤都係好山旮旯,好多師傅都迫於無奈要食最難食嘅Van仔飯。不過如果附近有得揀,啲師傅都會揀一啲抵食夾大件嘅茶餐廳或者大排檔。近年連登上面嘅熱門經常出現嘅話題,講地盤佬鍾意食蒸魚飯,呢樣嘢我覺得係真嘅。根據我喺地盤附近成日食飯嘅非正式統計,地盤佬食蒸魚飯嘅比率真係最高,有蒸魚飯嘅茶餐廳,只要附近有地盤,通常啲蒸魚飯都會比地盤佬掃晒;另外仲有樣飯係地盤佬界都係好受歡迎㗎,就係湯飯。聽啲師傅講,做地盤都係為咗養妻活兒,冇得食軟飯(純粹講笑),喺外面日曬雨林做到咁辛苦,湯飯軟啲、易啲入口,又可以食得快可以快啲返去搵俾地方眠一眠(午睡)。 ▪ 地盤佬日誌—停工 ▪ 地盤佬日誌—風水輪流轉 有老細請食飯 好多判頭老細都鍾意請人食飯,多數係想同上家打好關係請食飯,有時係慰勞啲做得野嘅兄弟。傳說中多所罐頭老細都有一兩間相熟嘅酒樓或者大排檔,多數都會叫幾碟海鮮(通常海鮮都OK貴)加幾碟小炒,不過真正嘅主菜通常都係飲酒。多數啲酒樓老細會傾好咗比佢哋自己帶酒同存酒,有啲仲會比佢哋簽單儲埋月結。不過就算啲嘢幾好食都冇用,因為嘢食都係為咗送酒,多數食完都有人會嘔返晒出嚟。 ▪ 地盤佬日誌- 高人工傳說 ▪ 地盤佬日誌-我哋住緊嘅樓有幾安全? 師傅誕/尾牙/春茗 通常每間工程公司每年都都最少會搞一兩次大型請食飯。以前就多數工程公司都會師傅誕請啲師傅食飯,不過近年越來越多公司唔再搞師傅誕飯。多數工程公司係農曆新年前後都會搞個尾牙或春茗,有啲公司就會自己公司搞一次,請外面啲客搞一次,不過有啲會自己公司同客都一齊搞一次。之前曾經做過一啲大地盤因為不同嘅判頭太多新年前嗰個月差唔多一兩日就要食一次乳豬。 港夫.李澳 香港土生土長,近年來移居澳門,一個熱愛畫畫的地盤工程師。開立了facebook page「港澳小不同」,通過圖文來與人分享我心中所想。 檢視此作者的所有文章   此文章由原作者及JobsDB HK撰寫/編輯。如欲刊登於其他網站或刊物,請電郵至Editor@jobsDB.com與我們聯絡。如有發現侵犯版權,原作者及JobsDB保留採取法律行動的權利。  
對於工作,有人只是打份工,有人渴望成為匠人,有人努力爭取名銜,林兆榮卻偏偏不想被職業定義。曾由將軍澳步行到元朗,開展「11號全日遊街」的他,一度被稱為藝術家,近年教書之外還做過《果籽》主持,又演戲,最近還考了個巴士牌,「我不會被任何職業佔據人生的主軸,不想被它支配了自己。」然而跳來跳去,總會撞板、「瘀」了,他笑着說:「好驚的,但就是要驚瘀,再面對它。」 「我都驚我會樂於坐着一世」 「我剛畢業時已很驚當太過習慣一個地方,個人就會開始僵硬。」他說。那時他在政府部門做外判工,看着阿姐每日就是淋花餵魚傾電話,煮飯蒸魚,再淋花餵魚,「我都驚如果找到一份這樣的工,我會很樂於這樣坐着一世。」他說。「我很不想做一個很沒有產出的人。那人生是很着數,但同時很苦悶。」 於是別人叫他去試什麼,他都去玩玩,例如果籽主持,卻撞了板:「原來我一要講scripted的東西就會口窒。」不過雖然是「玩」,他卻很認真,到處請教演戲的朋友改進。後來有人找他做要演少許戲的節目,他又去試,「發現自己演戲不是那麼好——這是發現來的,之後就有兩條路:以後都不演,或想辦法演好些。」最後他不斷試、看播出,再調節演戲力度,「有些位終於做得到了。」 他笑言自己常常「瘀」了,談到演戲:「難面對的,每次我看自己出演的節目都覺得自己做得很難看。但知有什麼做得不好那便再來過囉,再做好些囉,想多些新方法。」漸漸也不那麼介意給人看到,「那是我的進化過程。」圖為他主持時的片段。 ▪ Slasher不務正業但求自由?九十後斜槓族:「唔想十年如一日。」 ▪ 3日瞓2個鐘換3萬人工!Slasher目標打夠一百份工賺經驗閱歴 辭去6年的好工:人就是要試新事物嘛 但他不會就此說演員或主持是他的志願,相反轉個頭又跑了去考巴士牌——只因他很喜歡巴士。只是愛巴士如他也還是會碰釘:「車身很長,不知道中間會發生什麼事,要狂望倒後鏡。」也不能像私家車那樣瀟灑地一下踩煞制,「要收油,讓架車溜一溜,再很輕力地踩,所以對前面路口的狀況要很靈敏,很遠已經不給油,預判能力要提升很多。」不熟習就唯有多練習,考車前他甚至提早3個鐘回去不斷操車。考到第三次終於如願考上,不過因正職太忙,暫時未能真的做車長,「可能日後可以試試兼職。」 現在他的正職也來自一次試跳——去年他從任教6年的學校轉職,「沒想過會待6年,我覺得在同一個地方太久是不行的。其實我已習慣那生活,教學、創作上他們都給很多空間,不過……人就是要試試新事物嘛。」轉工後環境、工作量都很不同,但他又不甘心就此放棄——試新事物以外,他也很想試事情是否只能如此。 讀藝術的他自覺比人少寫很多字,postgrad就去讀文化研究;之後開始寫些自己熟悉的社區歷史、電影場景,發現竟有人看;再寫出2萬字的小說,甚至在滿是裝置藝術的展覽展出,「我心想哪有人會看,誰知起碼有100人看完。」他說。「很多東西都是這樣發展、試出來。」的士和小巴牌也是這樣變化出來,而圖中的車長牌其實是某次藝術計劃的道具。 ▪ 不想打死一份工!畢業生做Slashie斜槓族有咩工作選項及好處? ▪ 【全天候WFH】斜槓入門攻略 Slash=高級炒散廢青/窮忙族? 講fun唔講金 試完知有什麼衰才能變 每一次試,都好像一次次地撞板,然而他說:「我是要透過實行、撞板,然後知有什麼衰,再去改變的一個人。」他笑着說:「所以我常常『瘀』,我也好驚『瘀』的,但就是好驚和面對它,我想這是進步的方法。即如果你驚樣衰,不樣衰,那就永世都是做同一樣東西;但如果你不驚樣衰,又樣衰,那便一世都樣衰。」 在又怕又期待之下,總算修出一點正果:「做主持進步了是開心的;之前有些同事想到方向一起進步,是開心的。那時教材常常都要重新做過,有時也覺得:唉,很辛苦啊,哪有人教書教到年年都要準備過一套新教材,好像轉了6次工,但感覺到是應該做的,我也學到新事物。現在這份工也是,一邊備課一邊學習,人就開心。」 當問到最喜歡哪份工,他說因為從不讓哪份工作主導,也就沒哪份特別喜歡——或者與其問想要什麼工作,不如問想要怎樣的人生。圖為他一次帶大圍步行團準備的地圖。 ▪ Slasher起步懶人包!6大心得教你興趣變事業 做斜槓族月入賺幾多? ▪ 難為Freelance job定價?轉型做全職自由工作者,注意4點令你免走冤枉路 「我不要做任何一個職業的人」...
  自疫情出現至今兩年多,大家對遙距工作、混合工作模式等不再陌生,不少企業主動投放大量資源提升科技配套和技術,像人工智能、區塊鏈、雲端、數據分析等,務求對外提升公司競爭力,對內則留住人才。全球數碼轉型步伐正進一步加速,加上本港創新科技發展勢頭強勁,致使數碼科技人才渴市。 在香港擁有逾千名合約員工(Contractor)的Peoplebank Hong Kong Limited(下稱Peoplebank),以創新的人才管理策略及一系列關顧員工措施等,匯聚了一班行業精英,為不同企業提供一站式資訊科技及數碼人才招聘、跟進等服務。 凝聚各路IT專才 助企業解決人手荒 踏入疫情時代後,轉碼轉型的步伐大大改變了企業營運及工作模式,即使疫後復蘇,數碼科技已成企業、僱主及僱員的重要發展趨勢。可是,大環境轉變加上移民潮等因素影響下,市場人手短缺,不少企業大嘆請人難,要請對人更難!Peoplebank人力資源代表表示,疫情後所有行業都不得不積極轉型,對IT專業人才的需求前所未有地高:「尤其是網絡安全、雲端、DevOps、數據科學和人工智能等範疇人手需求更強勁,職位空缺更多。」 成立於1990年、亞太地區領先的國際人力資源服務企業Peoplebank,專門為不同行業提供數碼科技人才合約及長期員工招聘服務,單單在香港,已有逾千名合約員工,網羅行業各路精英,為大小企業解決現在以致未來的IT人才荒。Peoplebank代表指,他們不少客戶偏向聘請合約員工,以增加靈活性及提升成本效益。除了負責招聘部分,他們還會為合約員工提供各種關懷計劃,協助企業進行其保留策略(Retention strategies)。 Peoplebank在本港擁有逾千名合約員工,他們的專業客戶管理團隊會為每名合約員工提供持續的支援和關懷,不單止在招聘之初,甚至簽約入職後依然為對方提供後續支援,致力維持長遠、互信的合作關係。 ▪ 成功入行靠自學?UI/UX設計師分享求職過程 零經驗憑自家作品突圍 ▪ 【求職貼士】三個簡單步驟增CV被看見機會 筍工隨時自動搵上門 為每位合約員工安排指定顧問 關顧整個職涯所需 對員工最好的關顧並非只集中在某個時段,而是照顧對方於整個職涯的需要,及時提供適切協助。在人才管理方面,Peoplebank特別設有專業客戶管理團隊,每名合約員工都有指定顧問貼身跟進,在整個合同期間提供持續的支持和關懷,他們亦可以隨時就任何問題或反饋聯繫該顧問。「我們的指定顧問會花上大量時間,在招攬合約員工之初、整個招聘過程甚至到任客戶公司後依然為對方提供貼心支援,包括整個入職流程如合同簽署、入職文件等。」Peoplebank代表認為,在整個過程中,溝通最為重要,他們的責任是確保企業客戶和求職者之間存有共識、理解一致。雖然他們的招聘流程跟大部分機構相似,但員工入職後的「售後服務」則與眾不同的:「我們甚至會為合約僱員制定『Next Job Program』工作部署計劃,以協助他們在合同期限結束後找到下一份工作。」 翻查數據,Peoplebank現有181名合作逾10年、251名合作逾5年的合約員工,多年來保持著牢固關係。其人力資源代表引述2021 年 2 月內部進行的「年度員工滿意度調查」指,95% 合約員工對Peoplebank的服務感到滿意,95.3% 願意繼續透過Peoplebank作為其求職或提供其他服務的代表,證明了Peoplebank在保留策略的成功。 ▪...
「環境、社會及企業管治」(Environmental, Social, and Governance, “ESG”)是機構確保企業可持續發展的重要支柱。ESG近年備受關注,作為物業管理行業的領先者,康業服務有限公司(「康業」)早著先機,年前已積極訂立和執行各項減排節能目標,實現可持續綠色都市概念,將ESG融入日常工作之中,亦吸納更多擁抱同一理念的人才,加入工作團隊,進一步推動永續目標,共建綠色未來。 康業在全港多區管理逾1,600幢樓宇,一直重視推動「環境、社會及企業管治」工作。公司早已成立ESG委員會,由集團主席兼行政總裁擔任主席,成員包括所有董事及公司各部門主管,積極將ESG融入營運流程,使團隊能有系統、有效率地執行與ESG相關之發展策略及方針。 由心出發,以人為本,乃企業管理重中之重 「康業的人才管理心得在於重視每一位員工。因此公司一向注重『人才發展』,重點是除了提供完善的培訓及良好的晉升機會外,亦關懷員工福祉,保障及提升員工的身心靈健康。」人力資源及行政總監蔣世源博士稱。為吸引及挽留人才,公司不時檢討及改善員工的薪酬福利及工作環境,重視員工家庭、工作和生活平衡,希望同事們在康業能有長遠的發展。例如透過「僱員支援計劃」(Employee Assistance Program, EAP)的24小時熱線,有需要的員工可就個人、工作、家庭等問題,向專業心理輔導師尋求適切輔導,服務並惠及家人。 同時,康業一向與社企/非牟利機構合作,用「愛心連結社會」的企業精神,連續多年支持教會關懐貧窮網絡的「Youth Upward Mobility(簡稱:YUM)青年向上流動嚮導」計劃,為未訂立職場方向的年青人提供升學以外的出路。另外,康業更為少數群體及基層學生提供輔導及實習機會。康業亦與多間院校,包括職業訓練局、理工大學、浸會大學及香港都會大學等攜手合作,簽訂合作備忘錄,每年向學生提供超過100個物業管理或其他崗位的實習機會,協助學生為投入未來專業物業管理發展作好準備。 公司亦邀請了中大醫學院專家為康業員工提供不同主題的網上「健康講座」,大大改善員工的健康意識,身心靈健康及抗壓能力,亦增加彼此的聯誼和溝通。「例如在5月剛舉行了一次有關眼疾的講座,我們亦定期為同事介紹各種中醫食療及抗疫小貼士,讓大家可於疫情期間繼續保持身心平衡。」蔣博士稱,員工平時並可利用公司自行研發的手機應用程式WeCom,隨時查閱健康資訊,於疫情期間,適時加強更新相關資料,保障同事健康。 「由不同部門及區部代表組成的『康樂活動委員會』,負責舉辦各類型有益身心活動,有助同事鍛練體魄及促進彼此溝通,並歡迎同事的家人一起參與活動。因為當家人的健康得到保障,員工更可安心工作,對公司和同事都是雙贏。」蔣博士認為,想同事履行「以心待客」服務宗旨,公司便應先以心真誠善待員工、關懷員工,這亦是ESG中的企業管理精髓。 ▲康業服務有限公司人力資源及行政總監蔣世源博士(右一)表示,「人才發展」一向是集團的重中之重,除了循不同途徑,保障員工的身心靈健康,多年來並與社企/非牟利機構及多間院校攜手,為年輕世代提供實習與開拓職涯機會。 ▪ 假點會嫌多?公司發揮創意留才 台網企曾設「低溫假」令員工感溫暖 ▪ 不再只為人工及福利!僱主要留住好員工,先了解打工仔想轉工原因 激勵團隊以身作則,履行社會責任 除以實際行動表達對地球的關注,公司對社會弱勢族群也同樣關心。康業義工隊的社區探訪活動雖受疫情影響,但履行企業社會責任並未因此而中斷,例如,在第五波疫情高峰期,藥物及快速測試劑短缺難求,公司馬上捐出防疫物資,透過「教會關懷貧窮網絡」送到有需要的基層手上。 「早前疫情令不少實體慈善活動暫緩,我們於是在捐贈活動第一階段,透過線上繼續以愛心連結大家,其中包括舉行網上籌款,然後將款項購買物資包,放在禮物盒內,由慈善團體及教會轉贈予基層家庭及長者。」康業服務社區及公共關係總監譚家活稱,這項「Peace Box祝福大行動」,自2014年起康業已積極響應,在每年復活節,公司會將日用品、食物、玩具及防疫物資連同窩心的祝福語句放進禮物盒,讓受惠人士感受節日喜悅與關懷。「目前疫情緩和,我們重啟第二階段捐贈活動,透過業戶、學校、教會及商界各機構籌集禮物盒,繼續將愛與關懷傳遞出去。」 「為推動同事多參與義工活動,我們會定期在手機應用程式WeCom,發出相關資訊,參與者可透過程式分享參與義工活動的感想和感受,鼓勵大家以身作則,互相學習。」她稱。 即使是已榮休的康業僱員,亦仍熱心協助公司組織義工團隊,不時站在前線,在社區向基層派發所需物資。康業於疫情期間為員工預備的「抗疫愛心包」,都是由這支義工隊協助包裝,讓「互相關懷群策群力」的企業文化,得以承傳繼續延伸。 ▲康業服務社區及公共關係總監譚家活稱,關心社會弱勢社群福祉是集團的一貫宗旨,所以即使疫情令不少慈善活動暫緩,康業仍設法以愛心連結大家,例如,為「Peace Box祝福大行動」舉行網上籌款,然後將款項變成禮物盒,由慈善團體及教會轉贈予基層家庭及長者,繼續將愛與關懷傳遞出去。...
近年來職場多了一個新職銜—UI/UX設計師。得益於全球企業積極進行數碼轉型,由實體走到線上,網頁和手機程式成了賺錢的地方。當中,UI/UX設計師主要負責設計和改善這些數碼產品的介面和用戶體驗,以提升產品吸引力。亦因為家家有求,所以不少年輕人都想加入UI/UX行列發展事業潛力,但想成為入行又會面對甚麼困難?小編請來兩位UI/UX設計師分享心得,一位是平面設計師轉行,優勢在於面試機會較多,但美學底子卻可能成為劣處。另一位是自學入行,由文員變成UI/UX設計師,除了要主動尋找學習機會,不斷練習與改善,更重要的是創作自己的作品集,面試時更加突出自己的分析能力和溝通能力。 Charles: 有四年平面設計師經驗,在三年前轉職成為 UI/UX設計師 Heather:  大學畢業後做了三年半會計文員,兩年前開始自學UI/UX,一年前成功入行,成為中小企UI/UX設計師 ▪ 毋懼失業?搵工靠新技能 營銷助理成UI/UX設計師人工增35% 行政主任考牌做Com...
JobsDB 公布最新《2022年薪酬調查報告》,結果顯示今年香港打工仔薪酬調整狀況較去年有明顯升幅,平均人工加幅達3.2%,為近三年以來錄得的最高增幅,逐漸回復至疫情前水平。 JobsDB於今年三月至四月委託獨立調查機構,向本港共3,632名打工仔進行網上問卷調查。最新的《2022年薪酬調查報告》結果指出,有72%受訪僱員表示獲發雙糧或及花紅,按年上升6%,顯示今年整體就業市場趨向好轉。受訪者對就業前景亦明顯變得樂觀,六成對就業前景持中性至樂觀態度,比例較去年增加12%。 過半全職打工仔獲加薪 數據與市場推廣相關工種跑贏大市 調查反映市場正在復甦,逾一半(53%)的全職僱員今年獲加薪,較去年增加19%,凍薪(41%)及減薪(6%)的比例亦比去年分別減少14%及5%;當中整體平均獲1.4個月花紅,比去年增加0.2個月。 企業持續走向數碼化,相關人才需求熾熱,三大加薪幅度最高工種為「數據分析及研究」(7.3%)、「數碼市場推廣 / 電子商務 / 社交媒體行銷」(6.4%)、「公關...

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